2026-04-23. Nomoyu Daily pour les développeurs indies (édition 341)
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Un VP d’Amazon : les entreprises tech ne fonctionnent pas vraiment selon la logique business
“J’ai vu des choses qui m’ont donné envie de fermer les yeux.”
C’est ainsi que l’ancien vice-président d’Amazon Ethan Evans commence son dernier entretien. Après sa retraite, il a décidé d’exposer les pratiques cachées du management dans les entreprises tech.
Beaucoup d’ingénieurs pensent que les entreprises tech sont des utopies rationnelles. Le code parle, les résultats parlent, et si votre niveau technique est assez bon, vous serez naturellement promu.
Mais la carrière de 20 ans d’Ethan dit autre chose : chaque organigramme, réorganisation et décision de promotion a deux versions. L’une est écrite dans le PowerPoint pour les employés. L’autre se discute derrière des portes fermées.
La construction d’empires dans la tech
Pourquoi tant de managers veulent-ils agrandir leur équipe ? Pas parce que le business a vraiment besoin de tant de personnes, mais parce que le nombre de subordonnés est l’un des indicateurs les plus solides pour une promotion.
Ethan raconte que certains départements d’Amazon avaient même une règle explicite : pour devenir directeur, il fallait gérer au moins 90 personnes.
Cela crée des situations absurdes. Des managers se “prêtent” des effectifs : “On te met ces personnes pendant six mois, tu obtiens ta promotion, puis tu nous les rends.”
Personne ne se soucie du développement de carrière de ces employés. Personne ne se demande si le business en a vraiment besoin. Tout le monde joue avec des chiffres. Tu as 42 personnes, j’en ai 17, donc tu sembles être un meilleur manager.
Dans les entreprises tech, les chiffres ne mentent pas. Les gens, si.
Quand il est difficile d’évaluer la contribution d’une personne, le plus simple est de compter les têtes. L’entreprise entière tombe alors dans une course au territoire : chacun se bat pour les équipes, les ressources et les postes, car c’est le raccourci vers un titre plus élevé.
Le secret des réorganisations
Avez-vous déjà vécu une réorganisation incompréhensible ?
La direction dit en réunion générale qu’il s’agit “d’améliorer l’efficacité”, “d’optimiser les processus” ou “de mieux servir les clients”. Mais quelque chose sonne faux.
Ethan dit : “Dans chaque réorganisation, il y a toujours autre chose.”
Oui, l’ajustement business peut être une raison. Mais le management profite aussi de l’occasion pour régler ses propres problèmes :
- Marginaliser les personnes qu’il n’aime pas
- Créer des postes pour celles qu’il veut promouvoir
- Récompenser les subordonnés loyaux
- Punir les employés jugés difficiles
Ce que vous prenez pour une réorganisation business est parfois un remaniement du pouvoir.
Le bateau part, et chacun y jette ses bagages. Que le business soit perturbé ou que les employés soient perdus devient secondaire.
Le plus ironique est que les employés les plus calmes, obéissants et travailleurs sont souvent les principales victimes. Les managers savent qu’ils ne se plaindront pas et ne résisteront pas.
Ceux qui parlent fort, réclament et expriment leurs besoins obtiennent souvent les meilleurs résultats.
Les règles cachées de la promotion
Voici peut-être la vérité la plus douloureuse pour les ingénieurs : la capacité technique détermine votre vitesse, mais la capacité politique détermine jusqu’où vous irez.
Ethan a vu trop d’excellents ingénieurs rester bloqués au niveau senior toute leur vie. Non parce qu’ils n’étaient pas bons, mais parce qu’ils ne comprenaient pas les règles du jeu.
Dans une promotion, beaucoup de choses sont invisibles :
- Votre manager parle-t-il pour vous devant les dirigeants ?
- Des VP d’autres équipes sont-ils prêts à vous soutenir ?
- Avez-vous aidé votre chef à un moment critique ?
- Les gens vous apprécient-ils et veulent-ils travailler avec vous ?
Beaucoup d’ingénieurs pensent naïvement qu’un bon code finira par être remarqué. En réalité, les dirigeants ne voient pas votre code. Ils voient la façon dont votre manager parle de vous.
Personne ne prendra spontanément la responsabilité de votre carrière, sauf vous.
Si vous n’exprimez pas vos objectifs, ne construisez pas vos relations et ne rendez pas votre valeur visible, les bonnes opportunités ne viendront pas.
Que faire si l’on est un ingénieur ordinaire ?
Beaucoup diront : “Je déteste la politique de bureau. Je veux juste écrire du code tranquillement.”
Ethan propose une seule issue : devenir irremplaçable.
Si vous ne voulez vraiment pas participer à la politique, vous devez posséder une compétence que personne d’autre n’a et qui est cruciale pour l’entreprise.
Il donne un exemple : chez AWS, certains ingénieurs ne font que résoudre les problèmes techniques les plus difficiles. Ils n’ont pas besoin d’assister aux réunions, d’écrire des documents, de diriger une équipe, ni même de respecter des horaires classiques. Personne ne peut les remplacer.
“Andy Jassy a dit un jour que ces personnes faisaient partie des actifs les plus précieux de l’entreprise. Nous acceptons toutes leurs bizarreries tant qu’elles résolvent ce que personne d’autre ne peut résoudre.”
La position la plus sûre n’est pas la plus obéissante. C’est la plus irremplaçable.
Bien sûr, ce chemin est plus difficile que la voie politique. Il demande une excellence technique réelle. Mais pour ceux qui ne sont pas naturellement doués en relations, c’est peut-être la voie la plus propre.
À la fin, Ethan dit que s’il pouvait revenir au début de sa carrière, il se dirait : “Ne crois pas que la technique suffit. Les relations décident vraiment de ton destin.”
C’est dur, mais c’est la réalité.
Les entreprises tech ne sont pas des utopies. Comme partout, elles contiennent la lumière et l’ombre de la nature humaine. Elles se recouvrent de code et de données, mais restent des organisations humaines.
Comprendre ces zones d’ombre ne sert pas à devenir cynique. Cela sert à voir les règles, à se protéger, puis à trouver sa place dans un monde imparfait.
Après tout, le véritable héroïsme consiste à aimer encore la vie après en avoir vu la vérité.
🖥️ Logiciels
Nudgi
Nudgi est un gardien d’attention basé sur l’IA, qui intervient avant l’ouverture d’applications distrayantes via une vérification orientée objectif.
Sift
Sift est une application macOS locale pour Apple Silicon qui crée automatiquement des albums hors ligne contenant toutes les personnes, grâce à la reconnaissance faciale et à un score esthétique.
langscompare
langscompare est un outil développeur pour visualiser les différences entre langages de programmation et proposer des classements d’apprentissage.
Skema
Skema est une application de fitness gamifiée pour gamers, avec courtes séances et défis basés sur les habitudes de jeu.
Planora
Planora est un outil gratuit de gestion de projet local, conçu par un designer et utilisable dans plusieurs contextes professionnels.
nocal
nocal est un outil de calendrier personnel et de tâches avec calendriers multi-comptes et notes en blocs, désormais disponible en préversion Outlook.
JobReach
JobReach est un outil de recherche d’emploi piloté par IA, avec recherche intelligente, navigation façon Tinder, optimisation automatique du CV et analyse de progression.
SocialCard
SocialCard est une API de génération d’images de cartes de partage social, avec sept modèles, déploiement TypeScript et Cloudflare Workers, et usage gratuit.
🎮 Jeux
Market Mayhem
Market Mayhem est un jeu de marché boursier fictif où les transactions des joueurs influencent les prix en temps réel, avec levier 20x, chandeliers dynamiques et interface rétro de terminal financier.
Cube Hopper
Cube Hopper est un jeu de plateforme rapide développé pendant 15 ans, avec absence de mort, mode multijoueur et éditeur de niveaux partageable via Steam Workshop.
🌐 Sites web
kinklet
kinklet est un site de test basé sur le swipe, multilingue et mobile, qui génère une analyse de préférences personnelles et de compatibilité sans inscription.
Overwritten
Overwritten est une plateforme interactive permettant de réécrire en temps réel le contenu d’un site avec l’IA, avec retour de version et protection sandbox.
Matchbox
Matchbox est un site de matching d’équipes piloté par IA. Après une description personnelle, il associe des coéquipiers aux compétences complémentaires et attribue de vrais projets.
GROVV
GROVV est une page de croissance publique en temps réel pour développeurs indépendants, synchronisant Stripe et GitHub pour afficher MRR, abonnements, étoiles et autres indicateurs.
just-call
just-call est un site d’appel vidéo en un clic, sans connexion ni installation. Un lien suffit pour lancer un appel vidéo en temps réel.
✍️ Notes
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